IPR方法
诊断分析工具
1&2&3
高能级组织打造
辅助组织功能定位与业务设计
升级组织战略目标与组织架构
完善组织运维设计与制度规划
4
科创体系建立
研究型科创体系标准化建设
社区人群队列工作体系建设
社区临床试验工作体系建设
5&6&7
高水平学科建设
高水准研发
高品质运营
高标准引领
CMCS工具箱
IPR-1-Cognitive Frame
IPR定位的业务领域对其最本质的认知，以构建为线素，包括要素。结构、程序、功能——IPR业务领域问题的本体论
IPR-2-Mental Model
IPR需要的咨询人才应具备的认知“行业领域问题”的思维模型，与底层本质的部折逻辑/策略——IPR咨询方法体系的本体论【三维思考&三维执行】和IPR咨询方法体系的认识论【研究对象】
IPR-3-Consulting Tools
IPR认知所有问题“对应发展阶段”的通用逻辑/策路，包括功能、程序、要素、结构——IPR咨询方法体系的方法论
IPR-4-Solution Tools
面对IPR客户的问题和需求，出具单个解决方案的理论与方法支撑，包括现有科学知识体系中的概念、理论等脚手架(Solution)，以及应用该脚手架解决真体问题的操作方法（Tools）——IPR咨询方法体系的方法
智早报
智学院
科研有方
致力于传授科研底层的方法论和逻辑，帮助研究者更快领悟科研的本质，开展格物致知、穷极本源的研究，以期推动科技的进步。
科普有道
致力于构建一种高效的打通科普者、科普信息、科普受众、科普平台、传播路径的科学科普机制，以保证医疗机构能够持续提供与自身医疗技术相辅相成的科普内容，形成由科技到科普再到科技的正循环体系。
健康有数
致力于先进适宜技术的分享和讲解。这一部分的课程通常由先进技术的开发团队主导，随着我市医联体建设的深入，三甲医院专家和技术的下沉已日渐成为常态，但三甲技术想在社区生根、发芽、开花、壮大，离不开课程的润化与人才的培养。
智平台
智Lab
建立健康动力仿真实验室，真实还原一线实践
致力于构建一种高效的包含认知模式、理论框架、建设程序的科学管理方法论，以保障医疗机构能够持续提供具有行业竞争力和学科竞争力的医疗服务。
其内涵包括：①从医学学科的本质特征-科学研究与科学技术转化应用中，提炼出医疗活动的可持续改进策略；②从医学人才所从事的工作属性中，提炼出医学人才的可持续升级策略；③从就诊患者的诊疗活动属性中，提炼出医疗服务的可持续改善策略；④综合以上三点，提炼出简洁的医疗机构运行核心指标跟踪与改善策略。以共同构成医疗“轻管理”的核心内容。
挖掘实践数据，对标卓越经营，促进洞察发现
